桑之为物，其根众也，众则牢固，盘石桑苞。

    在之前的几期先进工作者的介绍中我们不难发现，每位“最可爱的中天人”都拥有一些共同的特质：“坚韧、顽强、努力、上进”！其实在中天照明，拥有如此优秀品质的同事还有很多很多，他们像桑树一样，把无数根须深深扎入地下，让原本松散的泥土聚拢在一起，最终凝聚成了我们牢不可破的坚定基石！

    今天我们为大家介绍的先进工作者是——上海中天照明工程中心施工管理部项目经理陈磊

工程中心副总经理 王永春：

记得2010年和徐总招待客户时，客户吴总说过：“什么是项目经理，项目经理就是缩小的总经理，你管的项目上大大小小的事情都是你管。”后续在项目过程中思考和分析这句话还是有道理的。

陈磊同志刚刚入职就被派往浦东船厂项目学习锻炼照明工程，工作中很快适应岗位。在之后的宁波、蓬莱等市政照明项目中，他工作进步很大，完全能够胜任本岗位工作。我们工程中心，要多为公司培养这样的项目经理。

工程中心技术部项目工程师 范成鹏：

陈磊在工作中思想态度端正、认真负责，为人乐观、积极向上、自我检讨能力较强，发现本组员工有思想问题时，能主动谈心进行疏导，在他的带领下，出色地完成了多项施工任务。在沟通和判断方面，他非常有经验，为团队成员的培养、项目的稳定推进、各项工作的有序运行，发挥了很大作用。

人力资源部经理 董雯：

陈磊在中天任职4年，荣获了“2018年城市照明优秀项目经理”二等奖、2017年集团优秀专业技术人才、2018年上海中天优秀员工。他工作踏实认真，专业度高，得到部门主管和业主的一致好评，是个不可多得的培养型人才。 

陈磊如是说：

作为一名项目经理，对内要做到承上启下的作用，要配合各部门的工作，合理分工、制定相应的计划、检查执行情况、评责考核，完成领导安排的其他事务。对外需要协调业主、监理、总包和施工队伍的工作关系，把控进度、质量、安全，同时做到好成本、合同和相关信息管理。坚持严谨、负责、认真的工作态度，严格要求自己，对分配的工作做到言必行，行必果。

作为一名灯光工程的项目经理，更需要做到对灯光技术的理解和领悟，对专业兢兢业业，对业主认真负责。灯光工程是美的一种具象，每做一个案例，即是为这个世界增加一处美的去处。

个人荣誉

2018年1月获“2017年年度集团杰出人才奖”

2018年12月获“2018年城市照明优秀项目经理”二等奖

2019年2月获“中天照明2018年度优秀员工”奖

    从2016年加入中天大家庭至今，在公司各级领导和同事的帮助和支持下，完成了上海船厂3-1商业综合体、星外滩星港国际综合体泛光照明、宁波中山路亮化提升市政工程、山东蓬莱海滨亮化提升改造项目等工程。从开始对灯光的概念模糊到逐渐清晰，进而变得慢慢对灯光有所热爱；从开始对灯光控制的茫然到现在的略懂一二；从开始对灯光工程管理的缺乏到现在的胸有成竹，这一切要归功于领导给予的平台与帮助，也要感谢同事的支持和提醒。

    对我印象较深的是宁波中山路项目，合同要求2017年9月30日亮灯，可是直到8月底，灯具的具体参数还未确定。在一个月的时间里，我们必须完成确定灯具选型、采购、进场施工安装、初步调试等诸多步骤，工期非常紧迫。针对市政工程任务紧、工期短、质量要求高、协调工作多、政治性强等特点，我们的现场人员充分做好了心里准备，并详细制定了合理可行的材料和人员调配计划。我们不仅把工作计划细化到每一项任务在每一天的具体进度，并坚持当天检查、督促整改，严格做到每天闭环流程。

    宁波的7—9月正值雨季，安装灯具时需要频繁进行室外下跳作业，这无疑是一项相当大的挑战。为了充分保障施工作业安全，我们在现场增加了大量安全防护人员；为了确保工期不延误，我们增派大量外墙作业蜘蛛人和相关电工。小雨，我们坚持室外作业；大雨和夜晚，我们在室内进行接线工作。这短短的一个月的时间，我们不惧风雨连夜赶工，对全体施工人员而言，都是强度非常高的挑战。

    该工程的核心亮点——天一广场的透明屏，被称为“中国第一墙”。由于该透明屏面积大、功率大，现有的配电箱无法满足功率要求，根据设计图纸，需要增加箱变。现场地处市中心，白天商场内无法作业，箱变至透明屏的走线复杂且需要大量专业做线人员。9月20日，施工队伍因故无法尽数到场，我们不得不连夜紧急调配专业人员入场救急。在这个雨季里，项目部上下全体动员，一连几日冒雨室外作业、通宵加班直至天亮，终于在计划时间内圆满完成了该段线路的敷设。

桑之为物，其根众也

众则牢固，盘石桑苞