我们都在努力奔跑，我们都是追梦人
人们都说，成年人的世界没有“容易”二字，通往成功的路也永远不会平坦。在这个机遇与压力并重的时代，有的人胆怯畏惧裹步不前，在新思路新技术的冲击下不断后退；而有些人，却能够在工作中发现问题、深入思考；面对压力，他深自克励、面对机遇，他勤于思考、勇于挑战，坚定地追求自己的理想。我们都在奔跑，我们都是追梦人。
工程中心施工管理部项目经理——范永克
工程中心副总经理 王永春：
2015年，范永克刚刚入职就被安排到了船厂5-1的项目上，他自身具有电气方面的基本知识，经过指导及自身的努力学习，顺利完成了第一个商业照明项目的管理和实施。根据发展需要，今年，他被派往太原学习市政亮化项目的管理，相信通过多方面培训及磨炼，将来的他一定能够成为我们工程中心项目经理团队中的核心力量。
范永克自2015年入职至今，一直在不断地提升自己，经过他自身几年的努力，不仅能严格要求自己、虚心学习，更取得了一级建造师资格证书。他在项目管理中严格掌握施工中的每一个节点，能出色完成公司交办的每项任务。
在2015年船厂项目上，我第一次认识范永克，他在项目上工作踏实努力，平日经常沟通工作上的困惑和感悟，见识到他非一般的处事能力，让我深感敬佩。在太原项目上的共同协作和相处，发现他工作非常负责，同事之间相处得也非常融洽，是位优秀的项目经理。
勤奋与学习，历练与成长
范永克如是说：
自2015年加入中天团队，在公司领导和同事的支持及帮助下，我先后完成上海船厂2E5-1、2E2-4、2E2-3项目，因为之前没有工程经验，在上海船厂2E5-1工程期间，深感自己能力及经验的不足。是这个项目，让我对项目管理有了初步的认识和提高。
来到中天的第二年，我负责船厂2-4项目的施工管理工作。项目现场工期紧任务重，我常年驻守工地，直到老婆预产期将至，都无法腾出时间去探望，更不要提去照顾了。
项目施工管理工作繁杂细致，从前期的图纸深化时，就要考虑如何根据现场实际情况优化机电管线灯具配置，在保证优质的前提下，降低施工及采购成本。有时候同样的照明效果，可以通过 采购询价、定制不同长度灯具组合方案，采购成本可以相差十余万元。
在施工过程中，我们不仅要讨论优质高效节约成本的施工措施、熟悉合同界面划分，明确哪些工作是我们要做的，什么工作可以向业主协商变更。更需要重关注具体作业时的关键节点：
为防止二次破坏而引起不必要的损失，我们必须在土建浇筑前完成预埋管作业，于是，加班加点就成为了家常便饭。为防止幕墙单位失误造成电源无法引出至灯具位置，我们会反复确定、认真检查，确保每一个幕墙开孔出线单元板块都安装在指定楼层。
在保证每一个重要节点都顺利完成后，我终于在宝宝出生前的两小时，从上海赶到医院陪伴老婆度过这人生中最重要的时刻。
随着工作的深入，我越发体会到加强自身专业及管理水平对提升工作质量的重要性，工作中我一直不忘坚持学习施工方面的专业知识，不断从施工项目管理中汲取经验教训。经过了多年的岗位磨练和个人充电，我能够比较从容地处理工作中的常见问题，且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。2017年我取得了“一级建造师”的资格证书，2018年获得了中国照明学会颁发的“2018年城市照明优秀项目经理”三等奖。成绩只代表过去，我将继续学习、结合所学知识不断改善工作方式方法、不断地完善自己。
回顾过去的工作，有成绩，也有差距。今后，我会继续加强学习，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，共同为我们的照明事业作出自己的贡献。
